UD4D — Pomáháme měnit data v užitečné informace

Jedna platforma, různé přístupy: Postřehy ze Snowflake Prague User Group #10

Ondřej Musil Cloud Data Engineer & Competency Consultant
Článek 4 minutové čtení
SnowflakeAIAI agentiDatová architekturaDatová strategie

Co je potřeba k tomu, aby moderní datová platforma přinášela skutečnou byznysovou hodnotu? Na 10. setkání Snowflake Prague User Group, které 4. listopadu hostila společnost Philip Morris International (PMI), jsme se podívali na nejnovější funkce platformy Snowflake, porovnali různé architektonické přístupy a viděli, jak se z byznysových uživatelů stávají aktivní tvůrci datových a AI řešení.

Večer spojil českou Snowflake komunitu u živých ukázek, praktických zkušeností a diskusí o tom, jakými rozdílnými způsoby mohou organizace stejnou platformu využívat.

Tři bloky nabídly obzvlášť zajímavé pohledy: novinky ve Snowflaku, panelová diskuse se zástupci Philip Morris International a Rohlik Group a cesta společnosti Organon od tradičního reportingu k self-service řešením postaveným na AI.

Snowflake posouvá hranice tradičního datového inženýrství

Úvodní přednáška Jana Lázničky a Jana Difka ze společnosti Billigence představila několik nových funkcí platformy Snowflake, z nichž řada je zatím dostupná pouze v režimu preview.

Pipeline Builder přináší vizuální přístup k tvorbě datových pipeline s využitím notebooků a souborů SQL či Python. Openflow Gen2 usnadňuje načítání dat díky jednodušší konfiguraci konektorů a rozšířeným možnostem připojení.

V oblasti AI zaujala Cortex AI Gateway, která umožňuje centrální přístup k AI modelům prostřednictvím stávajících vývojových nástrojů. Přitom zachovává správu přístupových oprávnění, sledování využití i protokolování aktivit v prostředí Snowflake.

Business Ontology propojuje byznysovou terminologii přímo s objekty ve Snowflake a pomáhá tak překlenout rozdíl mezi technickou strukturou dat a jejich obchodním významem. Snowflake Dashboards zase umožňuje vytvářet dashboardy přímo v platformě, a to i prostřednictvím konverzační AI.

Zajímavé však nejsou jen jednotlivé funkce, ale především směr, kterým se Snowflake ubírá. Platforma stále více propojuje datové inženýrství, analytiku, vývoj AI a byznysový kontext do jednoho prostředí.

Datovým týmům to otevírá nové možnosti, ale zároveň přináší otázky týkající se data governance, integrace se stávajícími nástroji i praktického nasazování funkcí, které zatím nemusí být dostupné ve všech prostředích.

Jedna platforma, velmi odlišné architektury

Panelová diskuse s Michalem Vilímkem z Philip Morris International (PMI) a Ondřejem Hubálkem z Rohlik Group ukázala, jak rozdílně lze stejnou platformu implementovat.

PMI provozuje přibližně 100 Snowflake účtů, což odpovídá jeho globální, geograficky distribuované datové architektuře. Přístup vychází z principů data mesh se silným důrazem na bezpečné sdílení dat, tagování a dynamické maskování dat.

Rohlik si naproti tomu vystačí se dvěma účty, které odpovídají jeho odlišné organizační struktuře a provoznímu modelu.

Rozdíly přitom nekončí u strategie účtů.

PMI využívá Snowflake především jako platformu pro datové sklady, doplněnou nástroji jako Power BI, Matillion a dbt Cloud. Rohlik ho používá napříč analytikou, zpracováním dat i strojovým učením a kombinuje ho s Airflow, Tableau a vlastními interně vyvinutými řešeními.

Rohlik také popsal, jak se AI stává součástí jeho vývojových procesů, včetně agentů, kteří dokážou postavit řešení na základě požadavku zadaného přes Slack.

Z diskuse vyplynulo důležité ponaučení pro datové týmy: architektonická rozhodnutí mají vycházet z toho, jak organizace skutečně funguje, ne jen kopírovat referenční návrh.

Struktura účtů, volba cloudového poskytovatele, správa warehousů i požadavky na governance, to vše ovlivňuje, jak snadno lze platformu dále rozvíjet.

Neexistuje jediná správná architektura Snowflaku. Řešení vhodné pro globální společnost s distribuovanými týmy se může výrazně lišit od toho, co potřebuje rychle rostoucí a technologicky orientovaná firma.

Organon: Když se z byznysových uživatelů stávají tvůrci

Přednáška Tomáše Soukupa, ředitele IT architektury ve společnosti Organon, nabídla další pohled na to, kam se využití Snowflaku posouvá.

Cesta Organonu ukazuje přechod od reportingu v Excelu k self-service analytice, interním aplikacím ve Streamlitu a řešením postaveným na AI.

Dnes má společnost v produkci 21 AI agentů, kteří stojí na 74 sémantických views. Je to konkrétní ukázka toho, jak se AI může posunout od experimentování k běžnému využití ve firmě.

Nejzajímavější na celém příběhu ale nejsou samotné počty agentů. Podstatná je proměna vztahu mezi byznysovými uživateli a technologickými týmy.

V tradičním modelu byznysoví odborníci formulují své požadavky a datové či IT týmy je následně převádějí do reportů nebo aplikací. Organon se posouvá k modelu, v němž doménoví experti přímo spoluurčují byznysovou logiku, ověřují dotazy a sami vytvářejí řešení, která potřebují.

Klíčovou roli zde hraje sémantická vrstva. Propojuje technická data s byznysovými definicemi, kterým odborníci z jednotlivých oblastí rozumí a které dokážou sami ověřovat a udržovat.

Self-service tak není jen o zpřístupnění dat nebo nástrojů. Jde o to dát byznysovým expertům větší vlastnictví znalostí a řešení, se kterými pracují, zatímco technologické týmy zajišťují platformu, inženýrské základy a governance.

Pro nás v UD4D měla tato přednáška zvláštní význam. Náš tým se na představené iniciativě společnosti Organon aktivně podílí, a proto nás těšilo vidět výsledky společné práce prezentované před širší Snowflake komunitou.

Zároveň to potvrdilo naši zkušenost z praxe: úspěšná datová a AI řešení nestojí pouze na technologiích, ale také na úzké spolupráci datových inženýrů s lidmi, kteří dobře rozumějí byznysu.

Náš tým na Snowflake Prague User Group s kulatou cedulí komunity a jejím maskotem, ledním medvědem

Co si ze setkání odnášíme

Všechny tři části programu spojovalo jedno důležité poselství: technologie otevírají nové možnosti, ale skutečnou hodnotu přinášejí až ve spojení s byznysovým kontextem, vhodně navrženou architekturou a spoluprací s doménovými odborníky.

Pro PMI to znamená podporovat globální datový ekosystém s důrazem na governance a bezpečné sdílení dat. Pro Rohlik vytvářet flexibilní prostředí pro analytiku, machine learning a stále častěji také vývoj s podporou AI. Pro Organon pak možnost, aby byznysoví odborníci nebyli pouze příjemci reportů, ale aktivně utvářeli vlastní datová a AI řešení.

Různé priority, odlišné architektury i cesty k cíli. A přesto všechna tato řešení stojí na stejné platformě.

Večer zakončil tradiční Snowflake kvíz a dort na oslavu 10. setkání pražské komunity.

Děkujeme organizátorům, přednášejícím i všem účastníkům za inspirativní diskuse a sdílení zkušeností. Byla to skvělá příležitost vidět, jak se česká Snowflake komunita dál rozvíjí.

Časté dotazy

Co si UD4D odneslo ze Snowflake Prague User Group #10?

Technologie otevírají nové možnosti, ale skutečnou hodnotu přinášejí až ve spojení s byznysovým kontextem, vhodně navrženou architekturou a spoluprací s doménovými odborníky. Příklady PMI, Rohlik Group a Organonu ukazují, jak rozdílně mohou organizace využívat stejnou platformu podle svých potřeb.

Existuje jeden nejlepší přístup k architektuře Snowflake?

Univerzální architektura neexistuje. Jak ukázaly příklady ze Snowflake Prague User Group, organizace mohou stejnou platformu využívat velmi rozdílnými způsoby. Struktura účtů, pravidla governance i volba technologií by proto měly vycházet z fungování a konkrétních potřeb každé organizace.

Jakou roli hraje sémantická vrstva v samoobslužných AI řešeních?

Sémantická vrstva propojuje technická data s byznysovými definicemi, kterým doménoví odborníci rozumějí a které mohou sami ověřovat a spravovat. V Organonu podporuje 74 sémantických pohledů fungování 21 AI agentů v produkčním prostředí. Byznysoví odborníci tak získávají větší kontrolu nad řešeními, která využívají, zatímco technologické týmy zajišťují platformu, technické zázemí a governance.